Personalgewinnung
Sie möchten den gesamten Rekrutierungsprozess von der Personalplanung über die Anstellung bis zum Ende der Probezeit definieren und benötigen praxistaugliche Hilfsmittel? Gerne berate und unterstütze ich Sie in diesem Prozess.
Personalmarketing
Im Wettbewerb um die besten Talente positioniert sich das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber mit der einzigartigen Markenidentität und den Marktwerten, mit dem, was das Unternehmen unverwechselbar macht.
Ein authentisches und durchdachtes Employer Branding Konzept, welches sich in allen Personalprozessen und Arbeitgeberauftritten widerspiegelt, hilft Ihnen in der Personalgewinnung sowie im Personalerhalt.
Mitarbeiterbindung
Sie haben in Ihrem Unternehmen eine hohe Fluktuation? Es gelingt Ihnen noch zu wenig, wichtige Mitarbeitende ans Unternehmen zu binden? Nach der Durchführung einer Ursachenanalyse entwickle ich für Sie ein gezieltes Mitarbeiterbindungsprogramm (Retention Management).
Diversity
Es ist Ihnen ein Anliegen die Vereinbarkeit von Beruf und Familie in Ihrem Unternehmen zu stärken? Mit diversen kleineren und grösseren Unterstützungsmassnahmen können Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden markant erhöhen.
New Work
Mobil-flexibles Arbeiten
Das Auftauchen der Pandemie hat viele Strukturen, Abläufe und Gewissheiten auf den Kopf gestellt. Jetzt besteht die Möglichkeit, die Erfahrungen zu nutzen, über neue Arbeitsformen nachzudenken und die positiven Aspekte in den Arbeitsalltag zu integrieren. Mittels einer spezifisch auf diese Thematik ausgerichtete Mitarbeitenden-Umfrage und einer fundierten Analyse werden in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und den Teams neue Formen der Zusammenarbeit entwickelt und etabliert.
Personalentwicklung
Gerne unterstütze ich Sie – im Rahmen Ihrer individuellen Bedürfnisse - im Bereich der Personal(weiter)entwicklung.
Personalberatung
Unternehmenskultur und -werte
Die Unternehmenskultur und -werte machen ein Unternehmen aus und sind elementar in der Zusammenarbeit. Wie können die Werte gelebt und in der Belegschaft verankert werden? Gerne unterstütze ich Sie in diesem fortlaufenden Prozess.
Konfliktmanagement
Konflikte äussern sich in einer Störung, die es zu beachten gilt. Konflikte ernst zu nehmen und diese anzugehen ist imminent. Ich berate Sie bei der Definition eines systematischen und einheitlichen Vorgehens in der Konfliktbewältigung.
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Sie möchten das Betriebliche Gesundheitsmanagement in Ihrem Unternehmen verankern und bei längeren Abwesenheiten von Mitarbeitenden frühzeitig intervenieren und alle involvierten Parteien ins Boot holen? Gemeinsam entwickeln wir ein zielführendes Programm.
Personalaustritt / Change Management
Austrittsinterviews
Die Rückmeldung von austretenden Mitarbeitenden birgt grosses Potential in der Verbesserung von Abläufen und Prozessen und gibt die Möglichkeit, die „lessons learnt“ für eine Unternehmung zu ziehen. Ich erarbeite für Sie ein standardisiertes Vorgehen bei der Durchführung von Austrittsinterviews.
Change Management / Reorganisation
Aufgrund des wirtschaftlichen Wandels oder der Anpassung an neue Marktbedürfnisse stehen bei Ihrer Unternehmung Veränderungen an? Auf Basis meiner Erfahrung in der Begleitung von Nominationsprozessen und von Reorganisationsprojekten unterstütze ich Sie in diesem Vorgehen.
HR Review
Ihr Unternehmen ist stetig gewachsen, Sie verfügen bereits über einzelne HR Prozesse? Sie möchten die vorhandenen Prozesse und Dokumente durch einen HR Profi analysieren lassen und mögliche Lücken schliessen? Ich schaue mir Ihre bestehenden Prozesse und Instrumente an und schlage Ihnen fachkundige, auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtete, Massnahmen und unterstützende Instrumente vor.
Reglemente
Sie sind bis anhin nicht dazu gekommen, ein Personalreglement, ein Führungshandbuch oder ein Arbeitszeitreglement zu erstellen? Oder Ihre Reglemente fristen noch immer ein Mauerblümchendasein, resp. sind nicht auf dem aktuellsten Stand? Ich unterstütze Sie bei der Erarbeitung oder Aktualisierung Ihrer Reglemente, resp. Handbücher.
Schulungen
Sie möchten Ihre Führungskräfte auf neue HR Prozesse schulen? In Ihrem Unternehmen haben Mitarbeitende neu eine Führungsfunktion übernommen und sollen fachlich fit werden in der Rekrutierung? Ich entwerfe für Sie ein massgeschneidertes Ausbildungsprogramm für die jeweilige Zielgruppe und führe kompetent durch die Schulungen.
Coaching
Sie befinden sich in einer beruflichen Neuorientierung, haben eine neue Funktion mit Führungsverantwortung übernommen oder stehen vor anspruchsvollen beruflichen Entscheidungen? Als Coach und Sparringpartnerin begleite ich Sie dabei, Ihr Verhalten zu reflektieren und Ihren persönlichen Lösungsweg zu finden.
